Entreprises qui recrutent

Forstaff : sortir des sentiers battus pour trouver les meilleurs candidats !

Par Guirec Gombert • Publié le 17 juillet 2017 à 09:33 • Modifié le 22 janvier 2018

Créé en 2004, Forstaff est un cabinet de recrutement en plein expansion. Pour trouver les profils les plus adaptés pour ses clients, le cabinet se différencie de ses concurrents en évitant notamment le « copier-coller » de candidats et assure le suivi de carrière de ces derniers. Explications avec Laurent Le Roux, fondateur de Forstaff.

Fidélisation, motivation des salariés, garantie d’un bon équilibre vie pro-vie perso… Pour les entreprises, attirer les talents n’a jamais aussi été difficile. « Aujourd’hui, un tiers des CDI prennent fin seulement un an après leur signature » souligne Laurent Le Roux, fondateur du cabinet de recrutement Forstaff. Depuis sa création en 2004, le cabinet s’est ainsi fixé deux objectifs : d’une part, recruter pour les entreprises des collaborateurs qui généreront de la performance et d’autre part, assurer aux salariés qu’ils s’épanouissent dans leur travail. « Il est important qu’ils sourient le matin en se rendant au travail. Pour être certain qu’ils le gardent un maximum de temps, nous assurons le ‘service après-vente’ en nous intéressant ensuite à leur carrière, lors de l’intégration puis de leur montée en puissance. L’objectif c’est qu’ils évoluent ensuite en interne », poursuit Laurent Le Roux. Une marque de fabrique payante : Forstaff compte aujourd'hui 6 agences et emploie 21 salariés.

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Recrutement : sortir des sentiers battus

Pour être certain de recruter les meilleurs, Forstaff s’appuie sur une double évaluation d’un expert métier et d’un psychologue. Si les entreprises font confiance au cabinet de recrutement c’est aussi parce qu’il va « sourcer » au-delà des sentiers battus. « Le diplôme a très peu d’intérêt dans nos processus de recrutement. Nous cherchons surtout à trouver une personne dont les compétences et la personnalité correspondent parfaitement à l’offre d’emploi et à l’entreprise. Pour cela, il faut accepter que la motivation d’un candidat soit parfois plus importante que ce que raconte son seul CV. Si une personne veut changer de secteur d’activité et qu’elle motive son choix, il faut s’y intéresser », poursuit M. Le Roux.

Les entreprises doivent jouer le jeu et recevoir en entretien des candidats qu’elles n’auraient pas nécessairement sélectionné sur le papier… C’est convenu contractuellement. Test de capacité d’apprentissage, test de logique et évaluation de la capacité à évoluer d’une personne complètent la phase de recrutement.

Objectivité et discrétion

Forstaff recrute essentiellement des cadres sur des fonctions marketing-vente, les métiers de production et les fonctions ressources humaines « par annonce et approche directe, en fonction du niveau de confidentialité souhaité par le client ». souligne Laurent Le Roux.

Dans de nombreux secteurs, les bons profils se font rare. Une pénurie qui tient aussi aux recruteurs. A trop chercher le « mouton à 5 pattes », ils en oublient l’humain. « Nous faisons en sorte d’être davantage focalisé sur la personnalité du candidat. Le nom anglais du cabinet rappelle cette capacité qu’ont les anglo-saxons à être ouverts aux personnes motivées », conclut le fondateur de Forstaff.